Całkowita procedura rekrutacji i doboru pracowników:

• Wyprofilowanie stanowiska w aspekcie zadań, kompetencji, wymogów kwalifikacyjnych oraz organizacyjnym
• Uruchomienie zróżnicowanych źródeł kandydatur (baza własna, ogłoszenia,
  kontakty środowiskowo-zawodowe, inne)
• Weryfikacja kwalifikacji merytorycznych
  i predyspozycji osobowych kandydatów
  pod względem zadań i warunków stanowiska
• Prezentacja wybranych kandydatów w formie kilkuczęściowego orzeczenia kwalifikacyjnego (oceny i ich uzasadnienie) oraz umówienie minimum trzech kandydatów na ostateczną rozmowę kwalifikacyjną
• Pomoc w adaptacji nowych pracowników do celów i zadań stanowiska
  w firmie.